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我校召開2019年第二次重點建設項目資金使用工作推進會
2019-06-27 財務處    (點擊: )

為加快重點建設項目建設進度,提高項目資金使用效益,6月26日下午,學校召開了2019年第二次重點建設項目資金使用工作推進會。學校副校長黃健光、各相關部門負責人等參加了會議。會議由財務處負責人主持。

會上,財務處負責人通報了截至2019年6月21日各重點建設項目的預算執行情況,并提出各部門可根據上半年預算執行情況,結合下半年的資金使用計劃,對預計年底可能形成結余資金的項目及時提出調整。學校將根據實際情況按有關規定和程序于9月進行預算調整。

各重點建設項目管理部門依次匯報了項目的建設進度、預算執行情況、項目推進過程中存在的問題和困難。針對提出的問題,與會領導以及相關職能部門負責人進行充分的溝通與交流,提出了解決問題的思路和方法。

學校辦公室招投標工作負責人針對項目在招投標環節中遇到的問題提出建議,并希望暑假期間各項目負責人做好項目招投標相關工作,保持手機暢通,確保項目招投標環節順利進行。

最后,黃健光副校長針對目前重點建設項目的進展及資金使用情況,提出了四點工作要求:第一、各部門要認識到預算執行率的重要性,預算執行率是上級部門考核學校的重要指標之一,預算執行情況將影響上級部門對學校今后的資金預算安排。第二、各職能管理部門要加強對項目資金的統籌管理,制定和完善相應的項目經費管理辦法,在資金分配之前,必須要充分論證項目建設的必要性和可行性,嚴格把關重復建設問題,此外,資金分配不代表資金使用,職能管理部門有責任和義務督促項目負責人將項目資金用好、用完,提高資金使用效益。第三、各職能管理部門要及時監控項目資金使用進度,加強與上級部門和校內其他部門的溝通協作,充分發揮協同效應,盡量壓縮工作時長,能并行甚至提前的工作要并行做、提前做。同時,假期期間合同審批流程必須保持通暢,確保項目建設能快速推進。第四、各項目負責人要真正負起責任,積極主動做事,項目通過黨委會后馬上開展技術參數設置、投招標等工作,簽訂合同后要督促中標單位加快供貨、加快建設,不浪費時間,確保項目建設和資金使用均能高質、高效完成。

文:吳重思

圖:何智偉

說明: D:\2019年新聞\2019.6.26重點會新聞報道\6.26新聞圖片.jpg

會議現場

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